معرفی مارپیچ دانش نوناکا و تاکوچی و کاربرد آن در مدیریت دانش در سازمانها
گروه های بسیاری از اندوخته ی دانش و تجربه برخوردارند، اما تنها برخی از آنها می توانند از این مزیت در مؤثر و کارآمد استفاده کنند. دانش به اشتراک گذاشته شده می تواند در چرخه ی رو به جلو و مداوم، ایده های انتزاعی را به طرح های عملی تبدیل کند، مبنای مارپیچ دانش نوناکا و تاکوچی است. در این مقاله قصد داریم نظریه ی مارپیچ دانش نوناکا و تاکوچی را بررسی کنیم./ در اواخر دهه ی ۱۹۷۰، هوندا تولیدکننده ی ژاپنی خودرو، رویکرد برجسته ی جدیدی برای توسعه ی مدل بعدی خود اتخاذ کرد. این شرکت می خواست ایده ی کاملا جدیدی ارائه دهد تا خودرویی بسازد که کم هزینه، اما ...
Click
To Read Full Article