تحقق سازمان یادگیرنده با مشارکت کارکنان
در دوران گذار شهرداری تهران، همکاران بنده در مناطق ۲۲ گانه در حال اجرای یکی از بزرگترین پروژه های منابع انسانی در مدیریت شهری و در سطح ملی هستند. تدوین برنامه عملیاتی منطبق با سند راهبردی با مشارکت حداکثری برای کسب بهترین نتیجه، سرآغاز حرکتی بزرگ در ارتقاء سطح تعلق سازمانی و خلق سازمان یادگیرنده است. ابعاد اجتماعی اینکار بسیار بسیار مهم است. از دیدن همنشینی های راهبردی و گفتمان استراتژیک و تدقیق و تفهیم مطالب توسط کارشنان و مدیران منابع انسانی شهرداری تهران، حس غرور در مدیران ارشد شهری ایجاد می شود. این همان آرزوی دیرینه هر سازمانی در جهان ...
Click
To Read Full Article