چرا مدیران با ضریب هوشی بالا در مدیریت تعارضات سازمانی شکست میخورند؟
احتمالاً در مسیر کاری تان مدیرانی را دیده اید (یا شاید خودتان یکی از آن ها باشید) که ذهن بسیار تیز و تحلیل گری دارند. آن ها روی کاغذ همه چیز را عالی می چینند، حساب وکتاب ها دستشان است، اکسل هایشان بی نقص کار می کند و برای هر چالشی در کسب وکار یک نقشه راه دقیق دارند. آن ها می دانند چطور هزینه ها را کاهش دهند، چطور سهم بازار را بیشتر کنند و چطور در جلسات کاری با اعداد و ارقام خیره کننده، مسیر رشد سازمان را ترسیم کنند./ اما درست همان روزی که دو نفر از نیروهای کلیدی شرکت با هم بحثشان می شود، یا فضای تیم سر یک سوءتفاهم ساده و پیش پاافتاده به هم ...
Click
To Read Full Article
