کوچینگ و هدایت شغلی کارکنان تازهکار با ۴ راهبرد مؤثر
یا ورود به یک تیم کاری جدید، به زمانی برای سازگارشدن نیاز دارند. در این دوره است که آنها با همکاران شان آشنا می شوند و تجربه کسب می کنند؛ اما در این میان، اشتباهاتی هم رخ می دهد. خطر اصلی نه بروز اشتباه بلکه نحوه برخورد مدیران و رهبران تیم با عضو جوان است. این واکنش ها می تواند به نگرش های فردی که در ابتدای خود قرار دارد، آسیب بزند. در این به مقاله چهار راهبرد شغلی برای گفت وگو با کارمندان تازه وارد و تقویت نگرش و عملکرد و هدایت شغلی آنها اشاره می کنیم./ تحقیقات نشان داده است که سه سال اول کاریِ هرکس مهم ترین سال های کاری او محسوب می شود. ...
Click
To Read Full Article